«Средний класс в Украине заметно сузился. Если не учитывать чиновников, его основу составляют IT-специалисты с высокими зарплатами в валюте», — сообщило 23 мая издание «Фокус».Вывод этот сделан журналистами не на пустом месте: «В Ощадбанке, который в последнее время для клиентов с достатком выше среднего развивает направление персонального банкинга, говорят о появлении новой группы премиальных клиентов. По словам руководителя премиум-банкинга этого финучреждения Даниила Меркулова, в неё вошли главным образом программисты с доходами около $1,5 — 3 тыс. в месяц. Такие клиенты в большей мере заинтересованы в удобных сервисах для расчётов, чем в накоплении сбережений на депозитах или получении кредитов… На фоне отраслей, изрядно потрёпанных кризисом, доходы IT-специалистов впечатляют. По данным исследования Ассоциации «ІТ Украины», за 2017 год средний уровень заработной платы в отрасли составлял $1,8 тыс. (около 47,3 тыс. грн.), тогда как средняя зарплата по стране в марте 2018-го равнялась 8,4 тыс. грн.».

У этого «нового среднего класса» есть вполне определенная численность и география: «По данным «ІТ Украины», в отечественной индустрии информационных технологий работают около 125 тыс. разработчиков, без учёта менеджмента, служб поддержки и представителей других нетехнических специальностей, которые обслуживают отрасль. В основном ІТ-специалисты концентрируются в городах-миллионниках. Харьков и Львов по показателю количества разработчиков наступают на пятки столице, а Днепр и Одесса замыкают пятёрку лидеров. В частности, во Львове расположены офисы 250 компаний, где трудоустроены 20 тыс. специалистов». 

«Пропорционально общей численности населения города доля разработчиков во Львове даже выше, чем в Киеве», — сообщил «Фокусу» директор львовского ІТ-кластера Степан Веселовский. В принципе, чего-то нового здесь нет — Львов был известен «экономикой IT-аутосорсинга» еще до Евромайдана. Образцово-показательный город, превращенный советской властью в 1970 — 1980-е годы в центр промышленного, и в том числе наукоемкого производства, и переживший в годы независимости деиндустриализацию, существовал за счет двух статей дохода — туристов (приезжавших посмотреть на старинную польскую архитектуру) и аутосорсивших айтишников (наследие советских вузов).

«Успех Львова можно объяснить в первую очередь тем, что у города есть стратегия развития. Две основные составляющие стратегии: туризм и IT», — отметил в интервью мартовскому журналу «Forbes Украина» за 2016 год президент инвестиционного холдинга KM Core Евгений Уткин. Далее, отвечая на радостную реплику журналиста «Только официальный экспорт IT-продукции в 2014 году составил $2 млрд., в 2015-м — $2,5 млрд.», бизнесмен указал: «На указанные вами суммы Украина оказала услуги по IT-аутсорсингу. В 90% случаев речь идет не о создании продуктов, а просто об использовании рабочей интеллектуальной силы. Да, это хорошее начало, но этот бизнес создает только одно рабочее место. Если говорить о реальной инновационной экономике, о биотехнологиях, микроэлектронике, электронике, то в данном случае одно рабочее место создает экосистему с десятками рабочих мест. Вот что необходимо развивать».